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　　最近，无论是“中铁建一举拿下47亿环保项目”，“中国电建蝉联最佳海水淡化奖品”还是“北控水务第9家产业学院正式成立”、“无锡太湖湖泊治理公司成功进入新三板创新层”等消息，无一不在宣告：进军环保产业、开展环保业务、分食环保市场份额，“国家队”是来真的。

　　一个月时间内，已有近20家国资背景企业达成新合作，其关注业务之广，涉及到废气治理、水务、新能源、节能降碳等多个方面，速度不可谓不快。而且，这并不完全是受经济全面复苏影响，在去年同期，这一趋势也很明显。对于本就“内卷”的环保赛道，“国家队”力量涌入又会带来哪些改变？是否意味着民企要在夹缝中求生存？

　　至少目前的情况是，地方在招标时普遍倾向将运营时间长、数额较大的项目给当地国资来负责，或者选择更为强势的央国企，比如刚刚开标的13亿山东龙口城市服务项目，便被中铁十局物业公司与北控城市服务联合体拿下，再早一点的40亿河北霸州城乡环卫一体化特许经营项目，亦被当地财政局控股子公司收入囊中。

　　当然，除了项目争夺战愈演愈烈，国企的业务布局往往也能给我们以启示。比如“产学研”一体化、碳汇、水务、资源循环利用等，均是当前热门发展方向及大热市场板块。

　　先说“产学研”一体化。中国固废网认为，目前的环境产业看似具备一定的规模和集中度，形成了部分头部企业，实际上仍然停留在做工程阶段，规模大、项目多，缺乏产品、技术、品牌的门槛，产业化程度极低，成为了伟大但不强大的行业，无法承受产学研之重。国资当然也看到了这处短板。

　　2023年5月，碧水源与浙江大学、新南威尔士大学开展技术合作交流，来自高校的专家教授走进企业、走进生产现场，PTFE、耐溶剂过滤膜、离子选择性纳滤膜等进行深入交流。同期，北控水务在河北石家庄成立了第9家产业学院——河北工业职业技术大学-北控水务现代产业学院，深化“技术研发、产业培育、人才培养”三位一体发展布局。

　　推动人才储备，海螺创业的脚步也正在加快。同样在5月，海螺创业与安徽工程大学签署了校企战略合作协议，拟共建实验室或研究中心等推进产业研究成果转化。而按照海螺创业的计划，本次合作重点在于开发锂电池循环利用上下游业务，以帮助自身迅速切入新能源正负极材料赛道。

　　这里就不得不提到固废处理领域当下大热发展方向之一的新能源配套回收业务，如锂电池回收利用、太阳能发电面板回收、风电叶片回收利用等。前不久，无锡市环保集团同中节能签署了战略合作协议，双方合作重点就包括清洁能源、资讯循环利用等。浙江省环保集团亦成立了资源循环利用科技公司，将围绕报废物资上下游积极开展调研，开拓产业链上下游市场。

　　整体而言，“国家队”背靠国资国企，起跑线必然较一般民营企业更高，经济实力上也有明显优势。但同时，这也可看作是环保市场引入的一道“活水”，将更有激发创新活力，进而促进整个产业稳步向前发展。