现在提到环保集团大家已经见怪不怪,因为环保集团已经逐渐成为各地标配。而且这些环保集团有一些共通点:强大的政府背景、独有的资金优势、集团军式作战,这些共通点把各地的民营企业逼到了角落里。
据统计,仅2021年以来全国就有广东、黑龙江、四川、云南、湖北、山西、山东7个省份成立了自己的省级环保集团。组建省级环保集团已然成为当前环保行业的一个现象级趋势,那么在此背景下,民营环保企业又该从何处逢生?
通过观察这些环保集团,五轮科技小编发现他们成立以后都有一个共识,那就是不断的折腾。无论是从技术、资源、人才、金融等领域,都在不断的折腾来巩固龙头企业的位置。
同时,环保集团站稳脚跟后,又开始通过市场协同的方式覆盖市场,力争成为行业的领头羊。与此同时,民营企业的生存空间不断被挤压,甚至部分企业已经被淘汰出局。这个时候民营企业如何在夹缝中生存,成了大家讨论最多的问题。
有一部分民营企业选择躺平,因为格局已定,自己几斤几两还是有数的,与其选择苦苦挣扎,还不如躺平。什么巨无霸、龙头企业、环保集团都与我无关,我还是想想转行去干什么吧。
有一部分民营企业选择背水一战,还是应该专攻技术,技术不仅是核心竞争力,也是实现突围的关键一环。毕竟之前没有这些巨头涌入的时候,大家都是在自己擅长的领域上发光发热。虽然现在巨头带资入场,但依旧不会改变环保行业是“技术服务型”行业的本质。
有一部分民营企业选择不断创新,随着国家对环保的重视,各地污水排放标准的提高,倒逼着企业需要不断创新跟上市场环境的变化。当然创新不局限于技术方面的创新,还应该进行服务创新、管理创新等等。只有不断的进行创新,才能在大浪淘沙的时代里留下属于自己的痕迹。
有一部分民营企业选择合作共赢,发挥自身的专精特新,让环保集团看到自己的价值。同时也可以利用环保集团的资金优势缓解资金压力,同时也能增强民营企业拿项目的议价能力。
总而言之,作为民营企业,找到自己的立足点和价值,是这个时代下必须的选择。
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